KTT BFSI: Yang terburuk ada di belakang, slippage mungkin meningkat, kata para bankir top India
Today's Paper

KTT BFSI: Yang terburuk ada di belakang, slippage mungkin meningkat, kata para bankir top India

Sektor perbankan telah keluar dari pandemi relatif tanpa cedera, tetapi harus berhati-hati ke depan karena begitu langkah-langkah regulasi berakhir, sistem mungkin melihat peningkatan tekanan, kata beberapa bankir top India di Business Standard BFSI Summit.

Jika situasi arus kas tidak membaik bagi mereka yang memilih untuk melakukan restrukturisasi, sistem mungkin akan mengalami peningkatan slippage. Namun, bank cukup tangguh dan memiliki modal yang cukup untuk menghadapi krisis apa pun, kata para bankir.

“Jika arus kas tidak kembali, Anda bisa melihat selip lebih lanjut datang melalui sistem. Tapi saya percaya sistem perbankan tangguh, memiliki neraca, modal untuk mengelola setiap krisis baru,” kata Amitabh Chaudhry, direktur pelaksana dan chief executive officer, Axis Bank.

Menggaungkan pandangannya, Rakesh Sharma, MD dan CEO Bank IDBI, mengatakan: “…kecuali dan sampai arus kas membaik, [those who opted for] restrukturisasi tidak akan dapat memenuhi komitmen mereka. Dan, itu bisa menimbulkan masalah. Jadi, para bankir harus kuat dalam menindaklanjuti dan pemerintah harus melanjutkan beberapa langkah fiskal agar arus kas mereka membaik. Jika tidak, NPA dapat meningkat. ”

Para bankir setuju bahwa yang terburuk ada di belakang dan segala sesuatunya pasti sedang naik. Dan, langkah-langkah yang diambil oleh Reserve Bank of India (RBI) dan pemerintah pasti telah membantu meredakan krisis, jika tidak situasinya bisa lebih buruk.

“Rasa optimisme sangat terasa. Kredit diberikan kepada RBI dan pemerintah karena bantuan yang mereka berikan dalam bentuk moratorium, dukungan restrukturisasi, ECLG menunjukkan bahwa ketika Anda memiliki masalah arus kas jangka pendek, beberapa skema benar-benar berfungsi. Jika tidak, kami akan berada dalam posisi yang jauh lebih buruk,” kata Ashu Khullar, CEO, Citibank India.

bagan

Terlepas dari dukungan tersebut, bank sendiri lebih siap menghadapi krisis kali ini karena mereka telah membersihkan neraca mereka setelah peninjauan kualitas aset dan telah membangun bantalan modal yang cukup untuk menahan pandemi.

Tinjauan kualitas aset, krisis keuangan global, pemasukan modal oleh pemerintah di bank sektor publik, dan bank swasta yang meningkatkan modal dari pasar memperkuat neraca dan membuatnya lebih tangguh, kata Sharma.

V Vaidyanathan, MD dan CEO IDFC First Bank, mengatakan: “Sistem perbankan sedang berjuang keras karena banyaknya krisis yang dihadapinya dalam 10 tahun terakhir dan saya mendapatkan banyak kenyamanan dari itu. Kedua, bahkan setelah krisis Covid, pengumpulan setelah gelombang kedua lebih baik daripada tingkat sebelum Covid.”

“Kami siap menghadapi segala kemungkinan. Ancaman yang dapat diperkirakan telah diatasi dengan baik,” kata Dinesh Kumar Khara, ketua Bank Negara India.

Sejauh menyangkut permintaan kredit, sementara ritel menunjukkan peningkatan yang sangat baik, segmen grosir terus diredam. Korporasi telah banyak mengurangi dan juga pindah ke cara lain untuk mengumpulkan dana, terutama dengan memanfaatkan obligasi dan pasar luar negeri.

“Kami melihat skenario yang layak di ritel, baik dari sisi pertumbuhan maupun kualitas. Ada tantangan di sisi perusahaan dan sampai sekarang perilakunya tidak merata. Utilisasi kapasitas terus sekitar 60 persen,” kata Khara.

“Uang akan pergi ke mana ada permintaan dan saat ini permintaan ada di sisi ritel. Karena deleveraging, permintaan pinjaman korporasi telah turun, tetapi ketika ekonomi meningkat, capex swasta meningkat, saya pikir akan ada kebutuhan akan utang dan bank akan turun tangan pada tahap itu untuk menyediakannya dengan harga yang tepat. ,” kata Chaudhry.

bagan

Terkait permintaan kredit dari segmen korporasi, kata Khara, bidang infrastruktur tetap menjadi fokus utama, diikuti oleh sektor komoditas. Ada juga permintaan untuk kredit investasi. Sektor lain yang akan datang adalah sektor logistik, dan kami melihat daya tarik untuk penciptaan kapasitas baru.

Khullar mengatakan meskipun sisi korporasi (kredit) melemah, ada peningkatan di sisi modal kerja. Tapi capex pribadi mungkin setahun lagi.

Rajkiran Rai G, MD dan CEO Union Bank of India, mengatakan itu bukan keputusan yang disengaja untuk meningkatkan segmen ritel, tetapi keadaan telah memaksa banyak bank untuk menjadi besar di dalamnya. “Korporasi tidak cenderung meminjam hari ini. Bahkan ketika mereka meminjam, mereka menyusunnya dengan sangat baik. Suku bunga jangka pendek rendah sehingga mereka beralih ke obligasi, CP, termasuk ECB. Tapi kredit korporasi akan kembali dan masuk pembukuan bank, karena pemain lain di pasar tidak akan mampu membiayai infrastruktur seperti yang kita bisa.

Berbicara tentang fintech, para bankir mengatakan cara yang tepat untuk melakukan ini adalah kolaborasi, tetapi mereka mungkin juga harus bersaing dengan para pemain ini untuk mendapatkan bagian mereka. “Jika lebih banyak pemain datang ke permainan ini, memperluas pasar, itu akan baik untuk petahana juga,” kata Vaidyanathan.

“… Kami pikir kami harus berkolaborasi dengan mereka. Ada nilai yang diberikan fintech kepada bank dan bank memberikan kepada fintech,” kata Khullar.

Chaudhry mengatakan ada sektor dan produk tertentu yang bersaing secara langsung dengan fintech tersebut. “Saya tidak ingin malu mengatakan bahwa mereka adalah pesaing kami.”


Posted By : angka keluar hongkong